Führungscurricula
Diese Führungscurricula sind Beispiele für Trainings, die wir für konkrete Anfragen als Inhousemaßnahmen entwickelt haben:
- Curriculum zur Stärkung der Führungskompetenz
- Führungstraining für Meister
- Führen durch fachliche Expertise
- Projektleiter-Ausbildung
Beispielablauf für das Curriculum zur Stärkung der Führungskompetenz:
In einem Unternehmen besteht Bedarf an mehreren neuen Führungskräften. Hierzu werden größtenteils eigene Mitarbeiter befördert, die jedoch bisher keine Führungserfahrung besitzen. Hinzu kommen einige wenige Führungspersonen aus anderen Firmen. Ziel ist es, beide Gruppen speziell auf die Führungsaufgabe in diesem Unternehmen vorzubereiten.
In Absprache mit dem Kunden wird eine Maßnahme vereinbart, durch die die Bedürfnisse beider Zielgruppen bedient werden. Zum einen erhalten Fachkräfte aus dem eigenen Unternehmen Führungskompetenzen, zum anderen werden externe Führungskräfte auf die speziellen Anforderungen des für sie neuen Unternehmens vorbereitet.
Um das Führungscurriculum besonderes nachhaltig und praxisnah zu gestalten, wird es in drei Modulen durchgeführt, die jeweils drei Tage dauern. Dazwischen liegen Umsetzungsphasen von 12 bis 14 Wochen. Zentrale Inhalte sind u.a.:
- Rollenmanagement als Führungskraft
- Delegieren von Aufgaben
- Vertreten von Unternehmensentscheidungen
- Konfliktmanagement
- Die Führungskraft als Teamentwickler & Coach
Den ausführlichen Konzeptvorschlag für das Führungscurriculum finden Sie hier.
Unsere Grundsätze für Seminare und Trainings:
- Anwenden und Ausprobieren, Erfahrungen sammeln, gesteigerte Selbst- und Fremdwahrnehmung und Verinnerlichung wesentlicher Handlungskompetenzen; Reduzierung von Theorie-Inhalten auf des notwendige/gewünschte Maß und standardmäßige Verknüpfung mit praktischer Anwendung, (Video-)Feedback und Reflexion zur Umsetzung im Alltag.
- Wertschätzendes und unterstützendes gemeinsames Arbeiten zur Erreichung der vereinbarten Lernziele
- Vertraulichkeit für optimalen Lernerfolg; keine Weitergabe personenbezogener Informationen an Dritte
- Methodenvielfalt und aktive Einbindung der Teilnehmer zur Förderung abwechslungsreichen Lernens; Raum für kollegiale Beratung und Erfahrungsaustausch
- Offenheit für inhaltliche Fragen der Teilnehmer auch nach der Maßnahme
Unsere Leistungen umfassen standardmäßig die Erstellung eines Fotoprotokolls für die Teilnehmer sowie die Evaluation der Maßnahme zur Qualitätssicherung. Zudem besteht, wenn erwünscht, die Möglichkeit einer nachfolgenden Betreuung im Anschluss an die Maßnahme.
